Robert Schirra

Interim Executive.

Berater.

Interkultureller Coach mit Asien-Fokus.

Vertrieb, Projektmanagement und Produktmanagement

Ich liefere Lösungen
aus der Praxis für die Praxis

Mein Name ist Robert SCHIRRA. Als Interim Executive und Berater unterstütze ich Mittelstand und Konzerne der gesamten Automobilindustrie sowie angrenzender Branchen. In meinen Mandaten geht es um den Vertrieb, das Projektmanagement und das Produktmanagement – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung. Als Interim Manager übernehme ich die Rolle des CSOs bzw. Bereichsleiters, als Experte und Krisenmanager die Leitung anspruchsvoller Spezialprojekte in diesen Funktionsbereichen.

Ich verfüge über 30 Jahre interdisziplinäre Erfahrung und umfassende Expertise auf diesen Gebieten. Stets ging es dabei um erklärungsbedürftige Produkte. In bevorstehenden Projekten geht es z. B. um die kommissarische Leitung des Gesamtbereiches, eines globalen Key Accounts, ein Restrukturierungs- und Transformationsprojekt, das Krisenmanagement oder auch das Auffinden, Analysieren und Verhandeln toxischer Projekte.

Interkulturelles Coaching mit Asien-Fokus

Auf Basis meiner langjährigen Geschäftserfahrung in Asien und China unterstütze ich ferner als interkultureller Coach, um eine störungsfreie Zusammenarbeit mit asiatischen Organisationen, Partnern und Kunden zu fördern.

MEINE TÄTIGKEITSFELDER

Vertrieb

Projektmanagement

Produktmanagement

Interkulturelles Coaching

mit Asien-Fokus

Leitung anspruchsvoller Spezialprojekte & Sonderaufgaben
in den o.g. Funktionsbereichen, z.B.:

Mein Dienstleistungsspektrum

Rollen

Branchen

Unternehmen

Regionen

Mein Ansatz:
No-Rocket-Science
Consulting

»Kennen Sie den
Apollo-Astronauten
Walter Schirra?«

Kernkompetenzen

Ausgewiesener Spezialist für Vertrieb, Projekt- und Produktmanagement

Von der Pike auf gelernt: Gerüstet für Mandate als CSO, Geschäftsführer sowie Business Unit- und Bereichsleiter

Unternehmerische Herangehensweise: analytisch, strategisch, ziel- und praxisorientiert – Diplom Wirtschaftsingenieur mit langjähriger, interdisziplinärer Berufs- und Führungserfahrung

Immer im Fokus: Unternehmen der Automobilbranche sowie angrenzender Industriebereiche mit stark erklärungsbedürftigen, komplexen Produkten

Leiter von hochprofitablen Projekten und Produktmanager mit globaler Verantwortung für Produktstrategie und weltmarktführende Produktlinie

Interkultureller Coach: 3 Jahrzehnte Erfahrung im Business mit Asien einschließlich vieler Jahre als Expatriate in China

Referenzstatements

Meine Rolle: »Vertrieb« generell bei Keiper / Sales Director bei einem chinesischen Tochter-Unternehmen
»Robert was working for the company for more than 20 years in various management functions and has an excellent working record in Sales, Product & Project Management. He was one of the main contributors to the success of Keiper China.«

Meine Rolle: Sales Director bei einem chinesischen Tochter-Unternehmen in Shanghai
»Ganz herzlich gratuliere ich Ihnen, dass es Ihnen endlich gelungen ist, den Auftrag von Shanghai Volkswagen zu bekommen. Sie haben Ausdauer und Sie sind doch sehr weitblickend.«

Meine Rolle: Key Account Manager, Project Director & Sales Director
»Robert verfügt über exzellente Kenntnisse im technischen Vertrieb, Produkt- und Projektmanagement sowie im internationalen Business Development. Dabei ist er äußerst verantwortungsbewusst, zuverlässig, verfügt über ein ausgezeichnetes analytisches-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Urteils- und Denkvermögen und realisiert selbst unter schwierigsten Rahmenbedingungen stets höchst profitable Projekte.«

Meine Rolle: Sales Director bei einem chinesischen Tochter-Unternehmen in Shanghai
»China hat mich beeindruckt und ebenso Ihre Professionalität vor Ort.«

Meine Rolle: Sales Director bei einem chinesischen Unternehmen
»Wir denken auch oft an Sie und erinnern uns gerne an die schönen Tage in China als auch in Deutschland! Ein chinesisches Sprichwort lautet: Die echte Freundschaft kennt keine große Entfernung, weil die Herzen der echten Freunde eng miteinander verbunden sind! So ist das bei uns der Fall!«

Meine Rolle: Director Strategic Planning, Global Product Management bei Adient
»Robert is a pleasure to work with. He has a comprehensive understanding of the business and a strong knowledge of cost drivers and complexity impacts to the overall profitability. He has taken our Generational Product Strategy Plan to another level of understanding and detail. He was the benchmark.«

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